对管理咨询公司是干嘛的，或者说他们对客户的价值是什么，或者说企业聘请管理 咨询公司的目的是什么，说点儿“接地气”的说法。 1. 不要迷信管理咨询公司，无论是 麦肯锡、德勤还是罗兰贝格……等等这些天价收费的大牌管理咨询公司，记住，没有 第三方比你更清楚你的情况。 有一个经典段子很能说明这一点： 一天，一个农民赶着 一群 ...
有位麦肯锡的朋友说廉价航空的概念是他们率先提出的，平安现在也依靠 .... 咨询 业内有句话非常有趣：想学得多去麦肯锡，薪水高去贝恩，福利好 ...
罗兰贝格号称欧洲最大的咨询公司，也是以战略咨询为主。 ... 这个排名存在三个主要偏差，一是把不同咨询细分领域的公司放到了一起进行排名，二是根据调查现在 ...
身边的很多同学总是说起毕业后希望就职于咨询公司，然而透过比较基础的实习经历 ，我们也只是管中窥豹，根本看不见这个行业的全景啊。
咨询公司是指以脑力劳动为主的服务型公司，它根据委托者的意向和要求，以自己的 专门知识和经验向委托者提供建议，或者提供具体服务，并由此而向委托者收取 ...
其实进来咨询公司的人，大家都是受过高等教育的专业人士，既然经过筛选能够进来 ，基本能力上都是没有问题的（这一点很抱歉我拖了公司的后腿） ...
取决于你说的咨询公司指的是哪类，不谈理论，只讲现实： 1.公司类别上面已经谈过 了，所谓tier1和tier2。 Tier1包括MCK，BCG，ATK，MONITOR等 ...
比如，麦肯锡，贝恩，BCG。如果管理咨询有很长的工作时长和巨大的压力，怎么可能 是具有创造性的工作？没有人可以在极度压力下长时间创造性地 ...
加入顶尖战略咨询公司需要具备什么素质和能力？ 有过几份战略咨询实习的同学都 不一定把这个问题说得很清楚。有的同学说度日如年地干了一个暑假，天真地认为 ...
1、咨询公司是该领域的数据库。由于工作特点，咨询公司积累了大量的企业相关领域 的案例，资深咨询师本身就是案例库，特别是对现在中国本土 ...
