圖、SWOT在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們已經初步探討五力分析、SWOT分析與PEST分析，其中PEST分析為外在大環境之趨勢分析，SWOT分析為本身實力與機會評估之自我分析，而五力分析即是進行策略規劃之 ...
從五力分析可簡易延伸到產業鏈分析，其細節亦可參考【價值鏈、價值系統、產業鏈與微笑曲線】一文，其中產業價值鏈分析亦稱為價值系統（Value System ...
2012年12月5日 ... 1.供應商的議價能力譬如說，台電只此一家，電價上漲，你只能摸摸鼻子接受，這就是 供應商的議價能力很強，如果你的供應商這麼｢硬斗｣，你就難過了。 2.購買者的議價 能力譬如說，賣搖搖杯給客人，你賣貴了一塊錢，他就跑到旁邊的別家搖搖杯，或是去 便利商店買飲料，甚至根本自己帶水喝，這就是客戶的議價能力很 ...
大綱 何謂文化？文化政策的論述 文化的本質與工具價值 UNESCO文化統計發展概況 文化創意產業的定義 文化是好生意 我國文化創意產業政策 文創產就業人口統計架構發展
2. 簡報綱要. 壹、前言. 貳、國內外文化創意產業發展現況. 參、目前面臨的問題. 肆、 我國發展文化創意產業的SWOT分析. 伍、具體行動方案. 陸、結論. 柒、討論題綱. 捌、 附件一. 附件二 ...
2017/1/31, 年鑑年報, 文創產業, 2017文化創意產業發展年報, 檔案下載. 2016/12/31 , 調查研究報告, 文創產業, 2016文化創意產業發展年報, 檔案下載. 2015/12/31, 年鑑 年報, 文創產業, 2015文化創意產業發展年報, 檔案下載. 2014/12/31, 年鑑年報, 文創 產業, 2014文化創意產業發展年報, 檔案下載. 2013/12/31, 年鑑年報, 文創產業 ...
2014年8月23日 ... 現在進國際市場的產品，都是一個點，一個點的，以致影響力很弱，這些點所生產的 產值自然是有限。 ... 文化部曾為自己文創產業做一個SWOT的分析(見附件一)，這 分析中很清楚我們的優劣勢在哪裡，如果我們已經知道自己的優缺點在哪裡，還不 知道改善的話，那政府現在灑的錢，未來十年二十年，我們能看到甚麼?
第三篇依據國內外文創產業發展重要課題分為兩章。第一章為「各國文創產業發展策略分析 」，根據 ... （含數位內容產業）。近六年內銷收入金額持續擴大，顯示內需市場逐漸成長，2014年成長率為1.46% ...
合作、產品與服務、以及行銷推廣4 方面的16 項發展策略。 關鍵詞：文創教育、文化 創意園區、產學合作、國立臺灣藝術大學、. 文化創意產業. * 黃美賢，國立臺灣藝術 大學創意產業設計研究所助理 ... Quarter）、加拿大葛蘭湖島創意園區（Granville Island）、德國拉莫 .... SWOT 是企業管理最常被使用的工具，可以分析事業好壞的 不同面.
2014年2月22日 - 近年來政府積極推廣文化創意產業，隨著國民所得水準提高以及民眾對文化創意、休閒. 娛樂等相關產品的需求增加，逐漸的衍生出龐大的商機。
