宣告破產前的日本航空，在經營上遇到的種種問題，並不是日本航空獨有的問題，可說是多數企業共同面臨的挑戰與課題。身為航空業門外漢的稻盛和夫先生如何運用獨家心法，將龐大的企業體從上到下進行完全的改革。
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2013年11月6日 - JAL再生高收益企業への転換稻盛和夫如何讓日本航空再生大和總研引頭麻實編著.
2016年2月18日 - 日本經營之聖稻盛和夫. 簡介與對話. 大綱. ▫ 大綱. 1. 關於稻盛和夫. 2. 稻盛和夫如何讓日航再生？ 3. 稻盛和夫經營之道的核心動力. 4. 以心為本：稻 ...
2）日航因內、. 外在的因素而造成營運不佳破產。（3）為解決日航的經營危機，於2010 年. 向政府提出申請適用「公司再生法」，並由京セラ株式会社名譽董事長稲盛和.
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對於日本航空重建的成功，社會上都在讚揚我，其實並不是這樣。」被譽為「日本經營之聖」的京瓷與KDDI創辦人、日本航空名譽董事長稻盛和夫，應台灣盛和塾之邀首度 ...
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