能處理好衝突的人，才算了解自己，才懂得真正的溝通！ 三大法則讓你有禮又有力解決工作、生活、網路上的溝通難題，擺脫有苦難言的窘境！
《金融時報》（Financial Times）二 五年「年度最佳財經書獎」決選 十年前，瑞沃莉用一件T恤帶我們認識全球化貿易的運作脈絡； 十年後，一件T恤的故事讓我們重新思考經濟與政治操作留給世人的省思！ T恤的10年全球經濟之
梅迪奇是佛羅倫斯(Florence)的銀行家族，資助過眾多不同範疇的創作家，因為這個家族的努力，雕刻家、 ... 200601091259梅迪奇效應 ?愛讀 ... 書裡面提到幾個例子：.
2012年12月27日 - 最近在研讀梅迪奇效應者本書，書本一開始就舉了很多透過異場碰撞而 ... 幾個很有特色並且很有貢獻的事蹟，例如第一個例子，一位叫皮爾斯(Mick ...
2012年10月29日 - 梅迪奇效應」是一本講創意的書，它提出的觀念「異場域碰撞」，意旨不同 ... 平常熟悉的「方向性創新」不同，並在書中提了許多例子來說明異場域碰撞。
梅迪奇是十五世紀佛羅倫斯有名的銀行家族由於他們以及其它家族的贊助..許多不同領域的人齊聚佛羅倫斯合力開創了一個新觀念的世界..也就是文藝復興作者將經由 ...
2016年4月28日 - 何謂「梅迪奇效應」？簡單的說就是兩個不同領域的人或想法結合在一起，進而產生出新的構想或產品梅迪奇效應一詞可溯至文藝復興時期。梅迪奇是 ...
2013年1月1日 - 閱讀梅迪奇效應之心得. 作者: Frans Johansson. 出版社:商周出版. 出版日期: 2005年10月07日. 閱讀範圍:P47.~P74. 閱讀心得: 現在的社會創造了更 ...
2005年10月20日 - 這是一種跨際思考的技術, 引導不同領域和文化的想法互相碰撞, 就能造成曠世好點子層出不窮的【梅迪奇效應: The Medice Effect】.作者Frans ...
2006年2月21日 - 梅迪奇效應強調異場域碰撞，利用不同領域的組合，衝擊出新的創意。創意是不能預期什麼時候會出現的，我們能做的是增加創意出現的機會。同時 ...
