第三章 海關運輸類 問：有關新舊機器進口關稅及減免關稅之問題？以及舊機器之價值如何鑑定？ 答：台商企業赴大陸投資必須在1996年3月31日之前依法設立公司取得批准證書，才能在規定的期限內（1997年12月31日之前）享受減免關稅和進口環節稅之優惠 ...
企業流程再造（BPR）是一種戰略管理工具，最早誕生於1990年代早期。注重分析、設計企業內的工作流程和過程。BPR的目標是幫助企業從根本上，重新思考怎麼樣工作，以便根本上地提高客戶服務，削減運營成本，成為世界級競爭者。
統一超商的營運與策略特色 思考要如何創造差異化才能吸引顧客上門，便嘗試從鮮食著手。 但隨著外食市場成長的趨勢明顯，估計一年有千億元規模，加上參考日本7- ELEVEN商品佔比，五年前就把商店定位為社區服務中心，並規劃二個商品主軸
匿名 提到... 第一組 組員: 95336124 姚成弘 95336127 蘇顯民 94334135 翁嘉新 ERP成功案例 — 天仁茗茶 老調新彈，彈出不同調！『天仁茶業』重整ERP系統，彈出企業致勝樂章。國內知名茶葉製造零售業者『天仁茗茶』，積極推廣中國人的精隨¬--茶藝，結合茶葉 ...
企業經營就是一項沒有終點的馬拉松競賽，是一場優勝劣敗的無情淘汰賽。任何成功絕對不是偶然的，總有其背後努力的足跡，即使在一片不景氣聲中，卻依然存在「賺錢」與不斷成長的企業。顯然一個成功的企業總有其共同的特質，大家都知道「愛拚才 ...
淺談-統一超商經營成功之道」. 目錄. 壹○第一章前言. 貳○第二章正文. 第一節統一 超商簡介. 一、創業初期. 困境、問題、解決方案. 一、進攻市場. 第二節成功之因. 一、 經營成功之因. 二、經營策略分析. 三、行銷策略. 参○第三章結論. 肆○參考文獻 ...
1976年6月10日 ... 歷經二十多年的努力，發展出以零售、物流、製造及系統等四大主體多達30 家的關係. 企業，期望透過全方位的經營，帶給消費者更快速、便利與滿意的服務。 7-eleven 的 前身統一商店股份有限公司，在民國68 年五月正式推出全國首創的現代化. 連鎖便利 商店，當時總計共有14 家門市同時開幕，同年十月，統一超商與 ...
書名：人才管理大戰略：決定企業長期強盛或短暫成功的關鍵經營技術，語言：繁體中文，ISBN：9789866316968，頁數：288，出版社：大寫出版，作者：鄭晉昌,邱立基/協助寫作，出版日期：2015/03/31，類別：商業理財
前言 誰說企業一定要成長？ 第一章 事業要做多大，才算成功？ 天上掉下一筆超級大生意，卻是惡夢的開始…／每個企業都必須成長，否則只有死亡，不是嗎？／踏上人煙稀少的路，將有非常可觀的回報／想清楚: 你真的想把自己的公司賣掉嗎？
光放在全球，同時不斷拓展新事業，藉由「多角化經營」，使得統一企業遍地開. 花。在 成長的過程中，也直接或 .... 洲市場及進軍國際資本市場的策略佈局需要，集團依 旗下公司的事業特性與關聯. 性，成立不同核心事業的次集團。 ... 一步，並於1998 年 成立了「統一企業（中國）投資有限公司」，統籌管理各投. 資企業的資源與營運。沿海 從 ...
