2012年6月6日 - 面對愈來愈多企業重視「服務化」的議題，台灣製造業也應改變. 經營策略，從產品製造導向轉變為服務導向，才能在激烈的全球. 化競爭中永續生存。本期封面故事探討製造業服務化的創新策略. 與思維，運用服務化的營運模式，創造更高的附加價值，進而提. 升產業競爭力，帶給客戶全新的服務模式。 製造業服務化.
彈性製造 落實生產 計劃目標執行力 生產自動化、智慧製造到工業4.0 - 3 - - 7 - 緣起 • 源自德國2012年推動的「工業 ... 規劃 系統介面 制程規格配方管理 工作站管理 WIP追蹤管理 物料搬運管理 資料搜集 ...
據事先設計好的程式，將生產線自動調整出該產品的製造程序 ，這樣的方式，大 大的解決了上述大量生產與客製化之間的不協調。 在工業4.0時代的數位經濟，不是僅靠智慧化的工業生產線即可，還必須要 ...
2016年1月20日 - 在各國政策積極推動、各項技術逐步到位的聯網時代下，智慧製造引領製造業轉型已勢在必行，目的在降低生產維護成本、提升生產效率、因應彈性 ...
Cover Story 封面故事 案例篇 談起台灣製造業的服務化路途，從高科技、製藥 業再到傳統金屬工業，都已經有不少企業成功 為之。在高科技產業中最為成功的案例，就是從10幾 年前就力行服務化的台積電。而製藥業中，葡萄王生
製造業轉 型決勝點 歐巴馬在去年喊出製造業重返美國之後，造成極大 的產業效應，製造業也面臨全球大洗牌，甚至出 ... 化政策，分別是製造業服務化、服務業 國際化、服務業 科技化、傳統產業特色化，從頭改造台灣產業的體質 ...
所謂後工業化時期，服務業逐漸成為經濟重. 心，因此，行政院在2012年10月核定「 台灣產. 業結構優化－三業四化(製造業服務化、服務. 業科技化和國際化、傳統產業 ...
Cover Story 封面故事 總論篇 國家，主要推動方向為此。台商深入服務化的3大理由 除了擺脫製造業不斷遷移的命運，從現階段的 世界經濟發展局面，還可找出台商必須全面執行服務 化的3大理由，分別為：降低國際經濟波動對台商造
全球產業的發展趨勢，雖然我國製造業對於服務化的重視程度仍有一. 段差距，但 我國 .... 的發展已頗具成效，反觀國外廠商多趨向「擴大價值鏈的服務」. 中的「整合性 .... 製造業衍生服務之勢持續推演，目前台灣製造業發展服務化策略. 多為「擴大價值 鏈 ...
As is: 單機硬體升級 造服務化) ，拉開競爭差距 遠距 教育訓練 遠距 機台診斷 遠距 生產管理 遠距 調機保養 ... 台灣廠商 已接受智能化趨勢 永進機械 i-Direct 遠程監控 台中精機 雲端數位工廠 台灣麗馳 ...
