在此活動或過程中，基本上提供者是在為顧客從事某項工作或代為處理某些事情。因此，原則上是有需要收費的。但如果是非營利機構所提供之 “ 服務 ”，則可能是免費的。 商品會有所有權移轉之問題，而 “ 服務 ” 的提供則不必有所有權之移
以OECD中9個國家的投入產出表為樣本數據，通過計算依賴度，來考察製造業服務投入的變化規律。研究結果表明，自1970年代以來，9個OECD成員國製造業對服務業的依賴度基本上呈上升傾向，製造業中間投入出現服務化趨勢，並且這種趨勢很大程度 ...
2011年1月28日 - 製造業服務化」涵蓋製造業與服務業兩種不同領域的概念，同時業者本身也可能基於其產業特性、技術屬性、策略選擇等等的差異，而進行不同的服務化路徑。我國製造業有8成的比率投入服務化範疇，但服務營收佔營業額超過2成業者卻佔不到2成，顯見國內製造業的服務化深度不足，因此，業態轉型將是未來製造業 ...
2015年2月26日 - 產品系統服務概念可提供給製造有形產品的廠商，延伸到服務模式的操作參考。 製造業如何以製造業服務化模式轉型成製造服務業，一直是以硬體或軟體銷售為核心之廠商關注的焦點。製造業要能服務化，將互聯網或是物聯網觀念與軟硬體加入原有產品也是一個關鍵，其中由GE所提出的工業網路（Industrial Internet） ...
2012年6月6日 - 面對愈來愈多企業重視「服務化」的議題，台灣製造業也應改變. 經營策略，從產品製造導向轉變為服務導向，才能在激烈的全球. 化競爭中永續生存。本期封面故事探討製造業服務化的創新策略. 與思維，運用服務化的營運模式，創造更高的附加價值，進而提. 升產業競爭力，帶給客戶全新的服務模式。 製造業服務化.
繼天下雜誌444期中有以『台灣下一波主流2.5級產業』為主題，專訪工業局局長杜紫軍中有提到：「想存活製造業必須服務化」之後；天下雜誌448期政大企管所系特聘教授兼財團法人商業發展研究院董事長司徒達賢又以『製造、服務業 界限不再』為題 ...
GDP預測腰斬、外銷訂單年增率與工業生產指數衰退，加上製造業整體附加價值率下降等經濟數據說明我國生產端持續外移，訂單雖增無助提振出口與開創就業。我國製造業者必須跳脫傳統以產品價格、功能性來區隔價值差異的思維模式，以服務加值製造 ...
製造服務化營運模式初探《上》 台灣亞太產業分析專業協進會 產業顧問 張淮杞 工研院產經中心 政策與區域研究組 資深專案經理 一、前言 鑑於製造價值鏈的國際化與中國大陸等新興國家在製造業生產的崛起，使得先進國家，如日本、英國、芬蘭等國 ...
2014年8月28日 - 一、前言(1/2) 美國現有的製造與服務界線模糊的案例 製造服務化之 ... 一、前言(2/2) 製造服務化的兩種性格 個別企業（製造業）轉型的一種 ...
所謂後工業化時期，服務業逐漸成為經濟重. 心，因此，行政院在2012年10月核定「 台灣產. 業結構優化－三業四化(製造業服務化、服務. 業科技化和國際化、傳統產業 ...
