在製品管理(WIP). 即時過帳、批次過帳. 時間控管. 人員績效. 異常管理. 管理功能. 生產優先等級調整. 暫壓、暫壓通知. 分併批 … 工程、生產資料收集. 設變整合. 工作指示. 即時查詢. 製造管理瓶頸與需求. 品質管理(QC). 不良原因紀錄、分析、統計. 首件檢查. IPQC. PQC. FQC. OQC. SPC. AQL 設定、檢驗加嚴、放寬。 RMA 工單 ...
1990 2000 QI ‧ QC ‧ QA ‧ TQC ‧ CWQC ‧ TQM ‧ 6 習慣出來的 經營出來的 管理出來的 設計出來的 製造出來的 檢查出來的 品質觀念 統計技術 策略規劃/ 流程管理/品質成本 持續改善 方針管理/機能管理/日常管理 全員改善/ 美 ： QIT；日：QCC 品管 ...
製造業成本流程. 直接材料成本＝本期購料＋期初材料存貨. -期末材料存貨-本期耗用物料. 直接材料+直接人工+製造費用=製造成本. 期初在製品+製造成本-期末在製品=製成品成本. 期初製成品+製成品成本- ... 由於競爭激烈的經濟環境，使得管理者對於 成本會計資訊的需求，以及成本資訊的適正 與否更加關切。 3. 在固定製造成本鉅大 ...
損益平衡圖 製造流程的設計 6 製造流程設計 製定規劃生產作業之流程︰指工廠內所移動的原料、零件、組件等之各項規劃。 規劃製造流程的生產管理工具︰ 裝配圖 (Assembly drawings) 元件 組裝程序圖 (Assembly charts) 組裝 程序單 (Route sheets) ...
製造系統管理. 2. 課程目的. 以生產與作業管理之概念為基礎，並進一步探討生產 作業與管制系統相關之課題，如：總合規劃、存量管理、MRP、JIT、SCM、日程安排與 專案管理等。使同學對於製造系統之管理有更深入之了解。 3. 課程大綱. 1. 生產與 生產管理. 2. 生產決策. 3. 預測. 4. 產品與服務設計. 5. 製程選擇與產能規劃. 6. 設施 佈置. 7.
生產與作業管理流程的兩大分類：計劃面的生產與作業管理流程與管制面的生產與 作業管理流程。 2. 計劃面的生產與作業管理流程的三個主題：生產規劃、需求預測與 主生產排程。 3. 製造執行系統的四個構面：訂單與作業管理、物料與資源管理、品質 管理、報表與文件管理。 4. 現場控制系統的四個組成要素：製造執行系統(MES)、製造 ...
Slide 3: 1960年 麥克圭格定義X、Y理論 1968年 富豪系統，尊重人性、工作豐富化 1980年 零存貨生產系統 1990年 世界級製造WCM（World Class Manufacturing） 代表廠商擁有整合的製造系 統，不論設計、採購、製造、銷售、服務，皆為同業佼佼者 ...
製程設計與製程規劃的良窳會直接或間接地影響生產效能、生產效率、製造成本，它對於 ... 章 製程設計與規劃 製程規劃定義：指企業在有限內部資源及外在因素等限制條件下，從事生產過程規劃，並試圖規劃出適合公司本身的製程技術及製程系統 ...
彈性製造 落實生產 計劃目標執行力 生產自動化、智慧製造到工業4.0 - 3 - - 7 - 緣起 • 源自德國2012年推動的「工業 ... 規劃 系統介面 制程規格配方管理 工作站管理 WIP追蹤管理 物料搬運管理 資料搜集 ...
製造規劃. 製造管理. 資. 訊. 處. 理. 作. 業. 3-7. 功能：. 策略資訊管理系統、營業資訊管理、需求預測與行銷計劃、即時生產零件供應安排、標準生產計劃、資源需求量計劃、出貨物料管理、物料需求量與工程數需求量計劃、庫存管理與採購管理、電腦輔助設計/製造/工程、數值控制程式、電腦品質管理、設備維護管理及網路通訊控制管理.
