所謂設計，即「設想和計劃，設想是目的，計劃是過程安排」，通常指有目標和計劃的創作行為、活動。 原意是「設置擺放其元素，並計量評估其效用」，現代通常指預先描繪出工作結果的樣式、結構及形貌，通常要繪製圖樣。
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組織設計(Organizations Designing)組織設計是一個動態的工作過程，包含了眾多的 工作內容。 ... 由於組織的各種活動總是要受到組織內外部各種因素的影響，因此， 不同的組織具有不同的結構形式，這也就是說，組織結構的確定和變化都受到許多 因素的影響，這些因素稱為“權變”因素，即權宜應變的意思，隨著這些因素的變化而 變化。
各企業應根據自己的特點和條件，以往和將來國內外企業業務的相對比重，企業的 歷史背景、業務性質以及經營戰略和所處的環境來決定採用何種組織形式。因此， 組織結構的設計與管理實際上是一個動態過程，實踐表明，組織結構的大變動雖不 一定，但是小變動卻是經常的，企業 ...
9.1 描述組織設計的六項要素 9.2 說明哪些權變因素支持機械式或有機式 的組織設計 9.3 比較傳統與現代的組織設計 ... 組織結構 組織內有關工作任務的正式安排。這結構通常會 以組織圖的方式呈現。 組織設計 發展或改變組織結構。
學習目標 {瞭解組織的意義。{說出組織結構的種類和功能。{應用組織結構設計原則和設計程序，進行組 織設計。{分析各種組織結構之優、缺點。{將組織結構設計之概念應用於日常生活和未 來工作中。2
缺點：只有小型組織 才有效。風險：所有決策一肩扛。 科層式結構 功能式結構(functional structure ... (barrier-free corporation)、模組公司(modular corporation)、虛擬公司(virtual corporation)。不只是組織的扁平化, 而是內部革新，以因應全球化的市場和競爭, 以及 ...
如果您想描繪出公司或組織的上下屬關係，您可以建立使用組織圖版面配置的 SmartArt 圖形 (例如 [組織圖])，或者也可以使用 Microsoft Visio 來建立組織圖。如果您有 Visio，您可以更深入閱讀當 Visio 是建立組織圖的最佳方式。如需
這結構通常會. 以組織圖的方式呈現。 ▫組織設計. ▫ 發展或改變組織結構。 ▫ 牽涉六 個 ... 中西區. 銷售經理. 東區. 銷售經理. 東區. 銷售經理. 按地理區. 域將工作. 分類 ...
2、組織設計理論的分類. 組織設計理論又被分為靜態的組織設計理論和動態的組織 設計理論，靜態的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的 ...
