会計では 配賦という言葉は、費用を按分して振り分けるをいうことがほとんどです。たとえば間接部門の人の給料（人件費）は 製造部門に配賦されます。また一人の人がいろいろなプロジェクトに関わっている場合は
部門別の配賦は、各部門別に集計し、「直接部門」と「間接部門」を分け、間接部門の費用 を直接部門に配賦することです ... 製造 番号（製番） 製番管理・製番管理方式とは？ これからの原価計算 ...
簿記(TOP)＞工業簿記2級＞製造間接費の実際配賦の配賦基準この記事には改訂版がございます。改訂版は製造間接費の実際配賦をご覧下さい。製造間接費の実際配賦にお…
間接費を配賦するためには、一般的に、【1】何を基準として配賦するか（配賦基準）、【2】配賦基準を部門ごとに設定するか（総括配賦／部門別配賦 ...
決算分析に行き詰まりを感じている税理士、コンサルタントの方々、 そして、決算書を経営に活用するうえで疑問をお持ちの社長さん方に、 ぜひお読みいただきたいサイトです。
2017年3月3日 - これらの費用は収益を生まないので、売上高や人員などの何らかの基準を用いて各店舗や事業に配賦している会社が一般的です。 この本社経費・共通 ...
本部経費の配賦方法と基準が曖昧では営業部門の損益を公平に判定することができなくなる。本部経費の配 ... ➡NEXT「中小企業の公平な役員報酬の決め方」へ. おススメ ...
配賦基準」の決め方は永遠の課題 「前回」は、とあるコンサルティングファームを題材に、「割り勘」という「配賦基準」で間接費を各事業部に割り付けて、「事業部別業績管理」 ...
2016年8月1日 - 制度会計は、共通費の期間按分にしか興味が無いので、そこでの共通費の配賦基準は期間按分ができれば十分。逆に、販管費は全額当期の費用で ...
2012年4月11日 - 製品や部門でかかった原価を求めるためには、共通でかかった費用をそれぞれの製品や部門に配賦する必要があります。これは、材料費や人件費など ...
