因此雖然整體來說康和仍看好國內航空業的前景 和題材面效益，但仍須特別留意若是油價大幅波動，對於航空業可能造成的巨大衝擊。 伍、推薦個股 華航(2610) 華航為國內最大國際航空公司，為國營公司 ...
衝上雲霄—低成本航空經營模式及差異探討 2 (三)無視聽娛樂設備：採租賃模式借用娛樂設備。 (四)不使用空橋：以接駁車接送乘客至停機坪登機，免去了向機場租用的空橋使用 費。 (五)乘客活動空間狹窄：為提升載客效率而在原先就不大的機艙增加座位 ...
圖、SWOT在【波特五力分析與專利情報收集】與【大環境、小環境與科學算命】我們已經初步探討五力分析、SWOT分析與PEST分析，其中PEST分析為外在大環境之趨勢分析，SWOT分析為本身實力與機會評估之自我分析，而五力分析即是進行策略規劃之 ...
2016年6月13日 ... 本次台灣的產業分析，我們聚焦航空業：從需求面、成本面、競爭環境等切入，探討 航空業在今年面臨的處境與投資機會。
營，新成立的長榮空運以. 國際航線起家之後，再回. 頭經營國內航線。 由美國籍的Roy C Farrell. 及澳洲籍的Sydney H de. Kantzow 於民國三十五年九. 月二十四日創辦。最初以上. 海為發展基地，後遷往香. 港，並成立國泰航空公司。 經營. 理念. 以安全為基礎，追求公司. 之穩健發展。以顧客滿意. 為導向，追求卓越品質與. 服務。
2015年12月2日 - 長榮航空-企業個案分析EVA AIRWAYS CASE STUDY SWOT 五力分析產業現況、展望規劃組織控制領導.
相關文獻探討. 直航政策分析. 兩岸直航商機及競爭分析. 航空業慣用策略分析. 航空業面對兩岸直航之策略研究. 航空公司訪談. 個案介紹. 個案策略分析. 結論與建議 ... 賣方議價力. 買方議價力. 圖2-1-1 五力分析架構圖(Five Forces Analysis). 資料來源; Porter (1980). 1方至民、鍾憲瑞(2008)，策略管理—建立企業永續競爭力pp79-84， ...
一）瞭解臺灣航空業之歷史發展與經營理念。 （二）比較長榮與中華航空公司之差異性。 （三）分析長榮與中華航空公司之SWOT。 （四）比較長榮與中華航空旅客之「整體」與「各構面」滿意度之差異性。 （五）探討長榮與華航航空公司旅客之滿意度。 三、研究方法. 本研究確定研究方向、目的及方法後，先蒐集相關報章雜誌及網路資訊進行.
中華航空長榮航空競爭分析與安全研究 2 壹 前言 飛機是現今重要的交通工具。根據統計，近幾年來中華航空失事率為亞洲第一，像是民國94 年名古屋空難事件令人印象深刻，也因此造成人們對中華航空的信
作為第一大市場，美國航空業比任何一個其它國家或地區的航空業受到的衝擊都 ... 利用SWOT 分析，探討廉價航空與一般航空之差異，藉此比較兩航空業者在航.
