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生產規劃與控制. 第四章. 生產規劃與控制. (Production Planning and Control). 生產 規劃與控制. 旨在處理關於產品被製造的. 數量與時間、; 生產流程的控制、; 產能需求 等等. 的規劃與控制問題. 規劃層面的目的1/3. 旨在求取. 供給面. 與. 需求面. 兩者間. 數量. 與. 時間. 的調合,以滿足. 需求. 規劃層面的目的2/3. 對公司之. 瓶頸資源.
題,而存貨不足 則會使生產中斷、服務水準降低、顧 客報怨等不利企業競爭力的狀況產生。因此如何進行 ... 化、效率化、及時化,並必須降低庫存成本、提高供 貨 率與服務水準 庫存管理在接單前的工作重點為預測與計劃擬定,在 接單後則為確實地 ...
ERP(Enterprise Resource Planning,企業資源計劃) 企業資源計劃或稱企業資源規劃簡稱ERP(Enterprise Resource Planning),由美國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.於1990年提出來的,最初被定義為應用軟體,但迅速為全世界商業企業所接受,現已經發展 ...
Q210-4 (93/12/31):大陸進貨組裝 香港出口:e***@s .com 我們公司是貿易公司,目前碰到一個問題,就是我們公司在大陸當地購買原物料並在大陸的配合工廠組裝,再到香港出口。而客戶在我們出貨時,就會把貨款電匯或開信用狀方式直接匯入 ...
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2014年8月11日 ... 但也有人更喜歡用代碼方式, 例如顏色, 或尺寸大小等--> A1=RED A2=BLACK.... S: 小M:中.....等等. 料件編號確實是一件很大很繁複的工程, 對於公司的管理, 是佔了很 要的角色. 但是, 我卻認為應該從管理的層次, 來建立料號編碼系統的架構, 而這個 架構在於需要考量營銷/生產管理/.....等層面分析的需求. 而這方面因為 ...
企業多角貿易與TIPTOP規劃要點 鼎新第四事業群 顧問 鄭書豪 前言 國際化與自由化加速成長下,國內企業逐漸擴展為跨國性企業,集團子公司間,除運籌帷幄產能、效率分配外,更重要的是兼顧各廠區料、財務帳的一致性,以合乎各國法律規範。
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