2017年1月26日 ... 從50萬日圓的創始資金起步，今年才35歲的日本網路原生服飾品牌Factelier創辦人 山田敏夫，以「日本製造」的號召，加上「工廠直送」的模式，短短5年內創造出10億 日圓的年營業額。而Factelier逆勢成長的表現，也在UNIQLO帶起的快時尚之後， 掀起另一波日本製造的新風潮。
2017年1月25日 ... 從50萬日圓的創始資金起步，今年才35歲的日本網路原生服飾品牌Factelier創辦人 山田敏夫，以「日本製造」的號召，加上「工廠直送」的模式，短短5年內創造出10億 日圓的年營業額。而Factelier逆勢成長的表現，也在UNIQLO帶起的快時尚之後， 掀起另一波日本製造的新風潮。
2011年10月31日 ... 曾經供應UNIQLO布料10年的布商江侑錩，於2006年自創品牌illori，以生產機能性、 基本款的衣服為主，定位和UNIQLO相近，價格卻更便宜。 illori，這個2007年才創立 的品牌，知名度也許還不高。不過，說到它曾經合作的客戶，可就大名鼎鼎了：Levi'''''''' s、MUJI、adidas，甚至UNIQLO都曾使用她提供的衣料。 illori的 ...
UNIQLO就是Life Wear 。簡約，更顯不凡！我們將會持續探索，創造讓生活更美好的服飾。 新品 期間限定特價 特別尺碼 特價商品 合購商品 網路商店‧超大型店特別商品 ...
2017年1月4日 ... 多年以來中國蟬聯東亞「紡織大國」的寶座，每年的服飾產品出口額超過1,693 億美金 ，相當於新台幣5.45 兆，不過中國工人的薪資在近五年內漲了將近一倍，工資快速 上漲，使成衣廠人事成本暴增，承接海外品牌訂單的獲利縮水，讓在中國的成衣業者 不得不加快在越南的佈局。 其中中國成衣大廠南旋，主要客戶 ...
我們都了解顧客是每一家企業的命脈，而「通路（channel）」就是企業將產品和服務傳遞給顧客的路徑。 在市場經濟從「製造導向」轉變為「顧客導向」的過程，企業多傾聽顧客聲音屬於執行層面、戰術性（tactical）的思維，而
株式會社UNIQLO一號店成立於1984年，UNIQLO秉持SPA(Speciality Store Retailer of Private Label Apparel，製造商經營型態)，從商品企劃、生產、物流到販售全部一手包辦，提供予消費者高品質、低價格的「UNIQLO」品牌服飾。
繼ZARA、H&M和Primark等快速時尚品牌接連在東南亞國家所引發的勞工權益和低廉工資問題後，日本平價服飾UNIQLO(優衣庫)近期竟也步上後塵、成為大受輿論譴責的「血汗工廠」之一。 根據日本《朝日新聞》報導，由香港第三方機構所發起的「監察無良企業行動」調查中，赫然發現UNIQLO在廣東的兩家外包供應廠工作環境惡劣，不…
UNIQLO 的商業勢力 5 表三 UNIQLO 五力分析 客戶議價能力 現今UNIQLO 的服飾很多樣化，也一直主打平價路 線，但消費者喜歡的是高品質低價格，所以也要消 費者覺得合理才會去購買。 供應商的議價能力 UNIQLO 喜歡直接與成衣製造商溝通，透過嚴選的
UNIQLO是日本著名的休閒品牌，是排名全球服飾零售業前列的日本迅銷(FAST .... of Private Label Apparel，製造商直營零售)：SPA是利用零售店的POS系統了解市場的動向， .... UNIQLO的成衣生產據點不僅設立在中國，也逐步擴展到其他亞洲各國。
