2016年7月26日 - 這兩個產業最大的不同，在於製造業追求規模化和一致性，而服務業面對的主要是人，因此要盡量差異化，以滿足每個客戶的要求。 如果台灣想要轉型，就應該要好好思考如何運用「人性標準差」，來取代「六個標準差」的製造業管理思維。
• 研究與發展服務業 • 會議服務業 • 展覽服務業（限合辦之專業 展覽） • 特製品設計服務業 • 電影放映服務業（華語電影 片和合拍電影片） • 經紀商服務業 ...
台灣是IT時代電子製造業的大國，因此製造業的思維成為管理的核心精神；影響所及，無論是政府、銷售、或是服務業，都隱藏了製造業「終結者管理」思維的不定時炸彈 處處強調 SOP、流程管理、降低成本、改善效率、增加產出。
定義作業管理。 了解組織三個主要的功能領域，並簡單描述三者之間的相互關係。 比較服務業與製造業之間的異同。 描述作業的功能和作業管理者的職責。 了解兩項流程管理的主要觀點。 描述作業管理決策的主要方向。 簡述作業管理的歷史演進。 了解現今企業趨勢對於作業管理的影響。 3. 1.1 導論(1/2). 作業是在組織中負責生產商品 ...
作業管理導論. 結束. 學習目標. 定義作業管理。 了解組織三個主要的功能領域，並簡單描述三者之間的相互關係。 比較服務業與製造業之間異同。 描述生產作業的功能和生產管理者之職責。 區分生產系統中設計與生產之間差異。 描述作業管理決策的主要方向。 簡述作業管理的歷史演進。 了解現今企業趨勢對於生產管理之影響。 結束.
定義作業管理。 2. 了解組織三個主要的功能領域，描述三者. 之間的相互關係。 3. 比較服務業與製造業之間的異同。 4. 描述作業的功能和管理者的職責。 5. 了解二項流程管理的主要觀點 ... 巨大機械(捷安特)-作業管理策略. ▫. 品質管理. ▫. 豐田生產方式（Toyota Production System「TPS」）← JIT. ▫. GPS (Giant Production System). 3/43 ...
第1章作業管理導論(Introduction to Production and Operations Management, POM, 生產與作業管理) ... 貳、作業系統(1). 製造、生產與作業三者之間的關係. 製造(Manufacturing)：改變物品的物理性質、化學性質，或是組合數種零件而成為一種產品。 生產(Production)：包含的範圍較 ... 從作業管理的角度分辨製造業與服務業的差異：.
韓國服務業發展現況及其對台灣的啟示. 劉邦海. 一、經濟體朝向服務業發展的成因及 其所產生的效果. 大體而言，經濟發展程度越高的國家，. 其服務業產值所占比重越大 。OECD (2000)將. 此特性稱之為服務業經濟(service economy)，. 或稱為經濟體 朝向服務業發展(economy's shift toward services)。當經濟結構朝向服務業經濟.
... ，並強調服務業特別值得重視的行銷管理議題，包括：服務品質、服務接觸、等候線、供需管理等。 服務業行銷 ... 5/26 期末報告 ※繳交期末書面報告及口頭報告 ※需準備 PP 檔 ※ 每組 10 分鐘 ...
服务业与制造业有许多相同之处，其基本共同点主要表现在，不管制造业和服务业提供的是有形产品还是无形产品，都具有下述特征:一是能够满足人们的某种需要，即 ...
