中文摘要本研究之目的在於探討台灣地區水電燃氣業的發展歷程及水電燃氣業的人力現況，並推估民93-95年的水電燃氣業的人力概況，以提供企業及相關行政單位參考。本研究針對台灣地區自光復以後，水電燃氣業的發展歷程進行研究，並以用水供給業、電力供應業及瓦斯燃氣業的公民營企業為對象，實施水電燃氣業在民91-93年的 ...
電腦及週邊設備產業的下游主要為電腦或其週邊設備等終端應用產品，包括筆記型電腦、桌上型電腦、工業電腦、伺服器、安全監控系統、印表機、傳真機、掃描器、多功能 ... 此外，受惠於先進國家帶頭推出「工業4.0」政策，加上工業物聯網標準可望出現整合；智慧製造領域的工業機器人也受惠關鍵零組件廠商陸續擴產，可預期2017年工業 ...
在”大者恆大、小者退出”的市場生態中，小型金融控股公司如何在大型競爭對手的環伺下突破重圍，佔有一席之地，這是當前所有小型金控所面臨到的問題。本研究報告主要敘述金融控股公司法之來由，成立金控公司的SWOT，各家金控公司之成員架構及組織規模的界定；最後以國票金控為例，敘述此金控公司因組織規模的限制下， ...
臺灣製鞋業在七、八十年代曾經是輝煌一時的産業，1976年臺灣鞋類的外銷量上創造了另一奇蹟，登上“世界鞋類最大供應國”寶座，製鞋業是臺灣一個雄厚的傳統産業。本研究採用五力分析和SWOT分析，對寶成工業股份有限公司進行競爭策略分析，進而瞭解臺灣製鞋業之競爭策略，研究結論如下：1. 在策略層面上，需要有高效的組織 ...
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產業價值鏈（Industrial Value Chain）價值鏈概念是由哈佛商學院教授邁克爾·波特( Michael Porter)1985年在《競爭優勢》(Competitive Advantage)一書中提出的。他 認為，“每一個企業都是在設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的過程中進行種種 活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。”
供應鏈管理的目標是在滿足客戶需要的前提下，對整個供應鏈（從供貨商，製造商， 分銷商到消費者）的各個環節進行綜合管理，例如從採購、物料管理、生產、配送、 行銷到消費者的整個供應鏈的貨物流、訊息流和資金流，在支持核心業務增長的同時 把物流與庫存成本降到最小。 供應鏈管理就是指對整個供應鏈系統進行規劃、協調、 操作、 ...
「會議展覽服務業專業人員認證考試」—會展概論參考題庫答 … 會展產業價值鏈 中分上、中、下游，請問下列何者為中游? (B) 活動規劃業務 57. 一個會議在舉中期間也需要進行行銷工作的原因之一是： (B) 確保與會者的參與熱忱持續到 ...
產業價值鏈（Industrial Value Chain）價值鏈概念是由哈佛商學院教授邁克爾·波特(Michael Porter)1985年在《競爭優勢》(Competitive Advantage)一書中提出的。
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