書名：Deep Work深度工作力：淺薄時代，個人成功的關鍵能力，原文名稱：Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World，語言：繁體中文，ISBN：9789571370637，頁數：320，出版社：時報出版，作者：卡爾‧紐波特，譯者：吳國卿，出版 ...
書中除了彙整各項心理學長期實證研究、呈現嚴謹心理與性格的理論與發現，達克沃斯更分享她訪談全球不同領域恆毅力典範的故事，包括西點軍校訓練的祕密、拼字冠軍的自我練習，還有業務、運動明星、成功企業人士如何設定目標、找到人生熱情的 ...
在貝佐斯的帶領下，全球電商巨頭亞馬遜正朝著多角化經營之路邁進，而其奉行的「成長與市佔重要性大於獲利」的理念，也讓亞馬遜自上市以來就一直維持著零獲利的操作，不斷在各領域投資研發、增強影響力。 全球電子商務龍頭亞馬遜（Amazon）在Jeff Bezos的帶領下，正一步步地朝向多角化的企業帝國之路邁進，被亞馬遜衝擊到的 ...
作為亞馬遜早期投資人的西雅圖企業家湯姆．阿爾伯格（Tom Alberg）回憶，當時貝佐斯找上他時，心裡其實相當懷疑，因為他本身就是一名實體書店熱愛者。不過，貝佐斯成功說服他了。當時，貝佐斯表示亞馬遜可以讓書店的年庫存週轉率達20次，相較於當時大多數書店僅有2.7次。更重要的是，貝佐斯不只是空談，還有很縝密的商業 ...
2017年3月20日 - 對於這樣的會員社群的經營策略，貝佐斯曾說，「我們希望Prime能成為具有非常好的價值服務，如果不成為會員，那就是對自己不負責任，」他深感信心。 柯志賢說，目前估計全世界尊榮會員的人數約在8千萬人，每年全球的會員都有50％成長率，這也是帶動營收大幅躍進的原因。 然而不只是亞馬遜，不少企業也意識到， ...
亞馬遜如何走到今天的成功？亞馬遜創辦人暨執行長傑夫．貝佐斯認為，背後遵行的 其實是三個簡單的大原則。 讓股神巴菲特(Warren Buffett)日前在股東會上自責太 愚蠢，以至於錯失投資良機的亞馬遜，如今旗下擁有電商事業、自製數位內容、雲端 服務，也有自己的硬體產品等等，你已經很難用「零售商」、「雲端公司」、「創新者」等 單一字 ...
凱基銀行推出開放API服務「KGI inside」，供Fintech業者串接。除了直接提供金融服務給客戶之外，銀行可利用開放API另闢一條蹊徑，供第三方的Fintech業者串接，來間接服務 ...
2U 與各大頂尖院校合作，將校園課程轉換成線上大學。透過在 AWS 上執行，2U 能輕鬆快取資料以加快社交互動，並將資源集中在創新而非基礎設施上。
亞馬遜的垂直與橫向整合非常強大，它的競爭對手可以說是遍及幾乎所有領域，最直觀的就是賣書起家的亞馬遜，已經成功打趴了實體書店與網路書店，從書切入後再 ...
2017年9月23日 - 大約三周前，我看完了《貝佐斯傳：從電商之王到物聯網中樞，亞馬遜成功的關鍵》，裡頭對於創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）的理念與性格有許多細膩的 ...
