作為亞馬遜早期投資人的西雅圖企業家湯姆．阿爾伯格（Tom Alberg）回憶，當時貝佐斯找上他時，心裡其實相當懷疑，因為他本身就是一名實體書店熱愛者。不過，貝佐斯成功說服他了。當時，貝佐斯表示亞馬遜可以讓書店的年庫存週轉率達20次，相較於當時大多數書店僅有2.7次。更重要的是，貝佐斯不只是空談，還有很縝密的商業 ...
2017年7月24日 - 在貝佐斯與團隊的帶領下，亞馬遜的事業版圖逐漸擴大，由書籍販售拓展到一系列電子產品，在成立21 年後，亞馬遜2016 年銷售額達到1360 億美元（約4.13 億台幣）。 ... 這些成功都足以證明貝佐斯當初的創業決定，與他作為企業領導者的眼光。就在網站的部門列表上，頁面上的宣傳標語寫著：地球上最大的選擇。
shares Facebook Twitter LinkedInAmazon 與 eBay 的差異是一個老掉牙的話題。有趣的是，每個人對這兩個平台的認知都不盡相同。這也難免，畢竟這兩間公司都有些歷史， […]
2017年3月31日 - 這樣的選擇讓人感覺甚是驚訝，尤其是貝佐斯這樣一位一直嚴格實行六西格瑪（一種管理策略，通過制定極高的目標、收集資料以及分析結果，來減少產品和服務的缺陷，爭取達到「零缺陷」的目標）式管理風格，並以資料為導向進行決策的企業家。 在接近22 年的時間裡，亞馬遜重塑了一個又一個新行業，其代價是一遍遍 ...
美國透納小說獎得主 丹尼爾‧昆恩 鉅著 全球已出版英文、韓文、克羅埃西亞文、繁體中文4種版本 獲Amazon.com★★★★評鑑 作者丹尼爾‧昆恩於1991年以《大猩猩對話錄》(Ishemal)獲小說納透獎，其嶄新的生態觀...more 你是否睡得
2017年4月24日 - 要回報投資人的信心，亞馬遜必須比史上任何一家大公司都成長得更 ... 貝佐斯作為企業領導者的遠見，另外則是亞馬遜是第一批教人在網路消費的電 ...
亞馬遜七大不可思議管理法 精華簡文 亞馬遜的創新與執行力，也展現在一般人看不見的倉儲中心。五年前併購搬運機械人公司Kiva，便大量導入使用。最近又併購燃料電池廠商Plug，打算大量導入給物流用叉車使用，以節省充電時間，提升效率。
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書名：引爆會員經濟：打造成長駭客的關鍵核心，Netflix、Amazon和Adobe最重要的獲利祕密，原文名稱：The Membership Economy: Find Your Super Users, Master the Forever Transaction, and Build Recurring Revenue，語言：繁體中文，ISBN ...
亞馬遜的垂直與橫向整合非常強大，它的競爭對手可以說是遍及幾乎所有領域，最直觀的就是賣書起家的亞馬遜，已經成功打趴了實體書店與網路書店，從書切入後再 ...
