跳到 BPR成功和失敗的關鍵 - 另一方面，BPR項目可能無法達到對於再造的高期望。在1998年，只有30%的流程 再造工程獲得成功（Galliers, 1998）。早期BPR的承諾沒有兌現，很多企業大規模的BPR改造只獲得了邊際效果，或者甚至負效果。其他企業在改造過程中，破壞了花很久建立起來的士氣和激勵。這些失敗說明，再造 ...
BPR(Business Process Reengineering/Business Process Re-engineering，业务流程重组) BPR（Business Process Reengineering）也译为：业务流程重组、企业 流程再造、是90年代由美国麻省理工学院(MIT)的计算机教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾问公司董事长钱皮（James Champy）提出的，1993年，在他们 ...
企業流程再造(Business Process Reengineering，BPR) 的起源可追溯到1970 年代。 1990 年代，因為市場的快速變化，強調跨功能組織，或者跨內外組織的流程改革， 此時「企業流程再造」才被正式提出。 Chapter 2 企業流程再造與流程規劃工具. 4. 表2-1：學者對BPR的定義. 對現存之作業流程進行關鍵的分析以及大幅的設計，以便能 ...
BPR(企業流程再造體系)：. BPR 是企業流程再造，是英文"Business Process Reenginering" 的縮寫。其核心是面對激烈的市場競爭，企業要加強程序控制，要不斷地對原有的業務流程進行根本性的思考和徹底改組，使成本、質量、服務和速度這些反映企業競爭能力的要素得以明顯的改善和提高，以適應市場競爭的需要。
;供應鏈管理(Supply Chain Management ,簡稱SCM)供應鏈管理(Supply Chain Management ,簡稱SCM)：就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的 ...
案例企業背景 只要你走近台北101大樓地下一樓麥當勞旁，印入眼簾如同童話世界般的就是台北101大樓唯一的玩具專櫃---Toy land很多人訝異台灣怎麼會有產品如此豐富的玩具店？是那一國玩具代理商引進的?…….其實它是一家台灣本土的玩具代理商－鼎美 ...
在這裡面涉及到幾個概念,六西格碼是幫助企業集中於開發和提供近乎完美產品和服務的一個高度規範化的過程。測量一個指定的過程偏離完美有多遠。 六西格碼的中心思想是,如果你能“測量”一個過程有多少個缺陷,你便能有系統地分析出,怎樣消除 ...
新竹物流(HCT)成立於1938年 ，七十幾年來不斷創新突破，由傳統運輸公司轉型為現代化服務業，提供物流、商流、金流、資訊流整合之綜合型物流服務。2013年營業額已超過百億台幣，代收貨款金額達200億，為台灣物流服務業領導品牌。
臺科大營建系為國內土木工程界最活躍、最有影響力的系所之一。本系之研究發展著重於營建管理、大地工程、結構工程、營建材料及資訊科技等五方向，招收博、碩士>班研究生和大學部學士，並特別強調理論與實際結合及跨領域之科技整合。
台灣索尼電腦娛樂公司蘇永生副總經理強調:「公司非以系統導入為最終目的，而在於 如何將公司制度規則化、標準化，營造一個更明確以及更舒適的工作環境。」用ERP、 人事薪資管理、商業智慧、電子簽核將這兩個目標串接起來。 ─台灣索尼電腦娛樂 公司副總經理蘇永生. 台灣索尼電腦娛樂股份有限公司(SCET)是世界最大規模之 家庭 ...
