本研究係就台灣省林務轄管之國有林區之森林遊樂資源為對象，探討森林遊樂資源之經營。首先就資源經管理之理論基礎建立森林資源之利用架構；其次介紹企業經營管理之現有理論，取適用於森林遊樂資源經營管理之部份，建立森林遊樂資源經營管理之體系。此一可運作之觀念模式共分：經營管理機能、企業機能、經營管理績效、經營 ...
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第2章企業流程再造與 流程規劃工具. 一、企業流程再造的源起與定義. 二、企業流程 再造的特色. 三、企業流程再造的原因. 四、企業流程再造的步驟與效益. 五、企業流程 再造成功與失敗因素分析. 六、資訊科技在企業流程再造的角色功能. 七、企業資源規劃系統與企業流程再造. 八、企業流程規劃工具. 九、總結. 2-2. 學習目標. 1. 了解BPR ...
國內案例分享：由母子公司轉型為總分公司架構之流程再造. 以勤業眾 ... 總結：企業流程再造與整合之關鍵成功因素（KSF），在於高階主管支持與人員積極參與. 企業在 ...
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在應用ERP系統的過程中，企業營運過程的再造是必要條件，因此對如何使流程再造 ..... 以宏碁電腦而言，由於整個集團龐大，當三年前決定要導入ERP系統Triton的 ...
ERP導入前，應先依照現今市場所強調的. 消費者需求為導向，重新探討及研擬公司. 整體作業流程架構，並定義每個部門所扮. 演的角色及部門與部門間互動關係。
想找企業流程再造宏碁erp都在【愛順發分享文】提供有企業流程再造成功案例73筆2頁,工程業erp高人氣排行,Title Ch.11 ERP系統導入案例Author administrator Last ...
我們團隊運用IBM的企業系統規劃方法論(Business System Planning)方法，發展了一套適合台灣產業特性的企業流程再造(BPR)方法論，其中設計了十個步驟協助 ...
