中衛菁英學院提供企業完整服務，包含教育訓練課程、專題研討會、專業書籍及國內外觀摩參訪等活動，並可針對企業個別需求量身訂作訓練課程、輔導專案。
匿名 提到... 第一組 組員: 95336124 姚成弘 95336127 蘇顯民 94334135 翁嘉新 ERP成功案例 — 天仁茗茶 老調新彈，彈出不同調！『天仁茶業』重整ERP系統，彈出企業致勝樂章。國內知名茶葉製造零售業者『天仁茗茶』，積極推廣中國人的精隨¬--茶藝，結合茶葉 ...
員工績效調薪評估量表之建立-以C個案公司為例 方弘文 國立中央大學人力資源管理研究所研究生 李 誠 國立中央大學人力資源管理研究所教授 一、緒論 曾經在全球市場上一度沈寂，成了『憂鬱巨人』的『藍色巨人』 IBM 公司，在組織重新定位出發之後 ...
樂揚建設的中英文標準字皆是以“方中帶圓，圓中帶方”的設計理念去表達企業的核心精神：以穩固的建築專業加上誠摯溫暖的待客之道，力圖圓滿客戶的美麗家園。
新竹物流(HCT)成立於1938年 ，七十幾年來不斷創新突破，由傳統運輸公司轉型為現代化服務業，提供物流、商流、金流、資訊流整合之綜合型物流服務。2013年營業額已超過百億台幣，代收貨款金額達200億，為台灣物流服務業領導品牌。
文/整理：孫弘岳 出處：人力資源管理的世界blog 在企業併購的過程中，有哪一些人力資源管理的議題要處理？從初期評估、出價前評估、全面評估、交易完成、到合併後整合，HR又要做些什麼？ 整理: 孫弘岳筆者過去曾經整理一篇關於「企業併購與 ...
書名：企業改造：組織轉型的管理解謎，改革現場的教戰手冊，原文名稱：ザ・会社改造--340人からグローバル1万人企業へ，語言：繁體中文，ISBN：9789869526333，頁數：560，出版社：經濟新潮社，作者：三枝匡，譯者：李友君，出版日期：2017/11/18 ...
台灣索尼電腦娛樂公司蘇永生副總經理強調:「公司非以系統導入為最終目的，而在於 如何將公司制度規則化、標準化，營造一個更明確以及更舒適的工作環境。」用ERP、 人事薪資管理、商業智慧、電子簽核將這兩個目標串接起來。 ─台灣索尼電腦娛樂 公司副總經理蘇永生. 台灣索尼電腦娛樂股份有限公司(SCET)是世界最大規模之 家庭 ...
國內案例分享：由母子公司轉型為總分公司架構之流程再造. 以勤業眾 ... 總結：企業流程再造與整合之關鍵成功因素（KSF），在於高階主管支持與人員積極參與. 企業在 ...
作業顧問與企業再造 ... 作業顧問的工具箱; 8-7 企業流程再造(BPR); 8-8 再造的原則; 8-9 實施的指導原則; 8-10 結論; 案例分析-宏碁集團; 案例分析-華僑銀行組織再造.
